Անձնակազմի կառավարում

«Անձնակազմի կառավարում» պրակտիկ դասընթացի ընթացքում կսովորեք՝ ինչպես ընտրել ճիշտ աշխատակիցներ, լինել առաջնորդ և մոտիվացնել թիմին, զարգացնել նրանց հմտությունները և հարթել կոնֆլիկտները, ապահովել թիմի արդյունավետ աշխատանքը։ Իսկ աշխատանքային իրավիճակների քննարկումները կնպաստեն ձեր պրոֆեսիոնալ հմտությունների զարգացմանը։

Դասընթացի ծրագիր՝

Թեմա 1. Արդյունավետ հավաքագրման ռազմավարություն – հավաքագրման աղբյուրների ուսումնասիրություն, CV-ների վերլուծություն և արդյունավետ հավաքագրման գործընթացի կառուցում։

Թեմա 2. Արդյունավետ հարցազրույցների անցկացման սկզբունքները – հարցազրույցի տեսակների ուսումնասիրություն, ճիշտ և թիրախավորված հարցերի կազմում, թեկնածուների գնահատում և արդյունավետ հարցազրույց վարելու ռազմավարություն։

Թեմա 3. Թիմի կառուցում և դերերի արդյունավետ բաշխում – թիմի կառուցման հիմնական սկզբունքների ուսումնասիրություն, թիմային դերերի հստակ բաշխում և պատասխանատվությունների սահմանում։

Թեմա 4. Անձնակազմի մոտիվացիա – մոտիվացիայի գործիքակազմի ուսումնասիրություն, ներգրավվածության բարձրացում, ինչպես նաև ֆինանսական և ոչ ֆինանսական մոտիվացիայի մեթոդների ուսումնասիրություն։

Թեմա 5. Առաջնորդություն – առաջնորդության հիմնական սկզբունքների ուսումնասիրություն, թիմի վրա ազդեցություն ունենալու հմտությունների զարգացում և մարդկանց ներգրավելու մոտեցումների ուսումնասիրություն։

Թեմա 6. Ժամանակի արդյունավետ կառավարում և ակտիվ լսելու հմտություններ – առաջնահերթությունների սահմանում, ժամանակի արդյունավետ պլանավորում և ակտիվ լսելու հմտությունների զարգացում։

Թեմա 7. Արդյունավետ որոշումների կայացում և կոնֆլիկտների կառավարում – կառուցվածքային որոշումների կայացման և կոնֆլիկտների կառուցողական լուծման մեթոդների ուսումնասիրություն։

Թեմա 8.Անձնակազմի ուսուցում և զարգացում – աշխատակիցների ուսուցման և զարգացման կարիքների բացահայտում, պլանավորում և ուսուցման արդյունավետ մեթոդների ուսումնասիրություն։

Թեմա 9. Քոուչինգը առաջնորդության մեջ – քոուչինգային մեթոդների կիրառում թիմի կառավարման մեջ, քոուչինգի միջոցով թիմի զարգացում և արդյունավետության բարձրացում։

Դասընթացի արդյունքում՝

Մասնակիցները կստանան ամբողջական գիտելիքներ ՄՌԿ գործիքակազմի կիրառության վերաբերյալ և կսովորեն ՄՌԿ մասնագետի հիմնական գործառույթները՝ պատրաստ լինելով արդյունավետ կառավարել և զարգացնել անձնակազմը։                                    

Դասընթացավար՝ Ռոզա Գրիգորյան, ՄՌԿ մասնագետ, քոուչ։ Ունի աշխատանքային փորձ 8 տարի և ավել ՄՌԿ ոլորտում, 5 տարի և ավել դասավանդման փորձ, հանդիսանում է Dragon Garden ռեստորանների ցանցի ՄՌԿ ղեկավար։

Դասընթացի տևողություն՝  9 դաս՝ շաբաթական 2 օր, 2-ական ժամով

Դասընթացի վճար՝ 60․000 ՀՀ դրամ

Բանկ՝ Ակբա Բանկ ԲԲԸ

Հ/Հ՝ 220290125891000

Ստացող՝  ՄԻՌԱՍՈ ՍՊԸ

Ավարտին տրվում է մասնակցության Հավաստագիր:

Հասցե՝ ք. Երևան,  Ֆուչիկի փ. 1/1 (Թումո կենտրոնի մոտակայքում)

Գրանցվելու կամ հարցերի համար կարող եք զանգահարել ☎️ 055-377-317  

հեռախոսահամարին կամ գրանցվել հենց կայքում՝ սեղմելով ԳՐԱՆՑՎԵԼ ՀԻՄԱ: